Management By Organization

Capital - Output - Outcome

Model "MBO3" merajut keterhubungan KINERJA antar Sumber Daya yang ada di Perusahaan dan memunculkan Nilai Bisnis yang Tinggi dari setiap Sumber Daya tersebut. Dan, terjadilah ORKESTRA KERJA yang harmonis bergerak bersama memberhasilkan MISI BISNIS PERUSAHAAN.

Akhirnya, slogan "BEKERJA SAMA" bukan "SAMA SAMA BEKERJA" bukan sekedar slogan saja, tetapi dapat terwujud secara sistemik di organisasi perusahaan.

Model "MBO3" merajut keterhubungan KINERJA antar Sumber Daya yang ada di Perusahaan dan memunculkan Nilai Bisnis yang Tinggi dari setiap Sumber Daya tersebut. Dan, terjadilah ORKESTRA KERJA yang harmonis bergerak bersama memberhasilkan MISI BISNIS PERUSAHAAN.

Akhirnya, slogan "BEKERJA SAMA" bukan "SAMA SAMA BEKERJA" bukan sekedar slogan saja, tetapi dapat terwujud secara sistemik di organisasi perusahaan.

Motivation

Organization

Strategy

Middle management

Goals

Output

Fulfillment

Outcome

Dampak Bisnis dari implementasi "MBO3"

1. Munculnya SDM berkualitas Human Capital dengan Kinerja yang memiliki Nilai Bisnis terhadap Bisnis Perusahaan.

2. Efisiensi Biaya Operasional Perusahaan dapat selalu dijaga di tingkat wajar.

3. Hasil Kinerja Learning Center terbukti dapat terhubung langsung dengan Pencapaian Bisnis Perusahaan.

4. Sistem Evaluasi Kinerja SDM bersifat OBYEKTIF dengan skoring yang tidak harus dipaksa memenuhi Kurva Distribusi Normal

5. Peran Unit Kerja Human Capital menjadi Sangat Strategi terkait langsung dengan capaian Misi Bisnis Perusahaan, bukan hanya aspek Administrasi Kepegawaian saja.

6. Proses menemukan TALENT menjadi lebih mudah karena diukur dari Nilai Kontribusinya terhadap Capaian Bisnis Perusahaan.


© 2024 All rights reserved